【48812】家电营销策划

  跟着以京东、苏宁、国美为代表的家电电子商务渠道的加快速度进行开展，以及小米、乐视为代表的网络公司的跨界杀入，一二三线城市竞赛益发剧烈，四五线城市也成为家电品牌在途径上的布局要点。

  家电厂商不光要在传统途径做出优势，也要活跃拥抱互联网，使用互联网思想、网络技术、大数据去跟顾客交流和互动，做好家电营销策划这门大功课。

  移动互联网年代，途径不断扁平化，家电途径商逐渐从挣差价过渡到挣服务费，家电厂商的家电营销策划该怎样变？紫狐君来跟我们聊聊家电营销策划的解决方案！

  顾客越来越不缺产品，缺的是服务、是体会。家电厂商要开展得好，常常不取决于卖的产品，取决于家电厂商能黏住多少用户，用什么服务和体会去黏住他们。

  家电厂商仅凭产品买卖是无法保持与用户的持久联系的，有必要根据家电营销策划与用户进行立异的情感交流和深度交流，做好互动和关爱，做好联系运营。

  大都年青消费的人都对价格不伤风，凡事只问一个值不值。家电厂商要习惯顾客的消费心思改变，从价格导向快速过渡到价值导向。

  家电产品多而冗杂，与室内空间和装饰相关又大，单件产品很难供给完好的消费体会。家电厂商要从卖产品专为卖服务、卖解决方案，厨房解决方案、卧室解决方案、日子解决方案......

  没有尖叫型产品，家电营销策划就没有支撑点，而真实的尖叫型产品也需求家电营销策划的满足。家电营销策划打造尖叫型产品，一定要做好极致定位、感官体会、场景演示、预期逾越。

  国内家电产品遍及处于产能过剩的状况，价格战是不可避免的。但家电营销策划在价格战上也要立异，不是价格越低越好，而要契合家电产品的价值定位。

  家电行业重本地服务，途径聚合和加盟系统的树立至关重要，关键是怎么经过家电营销策划的立异规划，把加盟商整合好，让他们实实在在赚到钱。而在立体途径规划上，家电营销策划要把控好电商与O2O的价格系统及相互间的联系，做出途径的价值。

  家电顾客快速年青化，网络黏度很高，家电厂商要充沛的使用好网络工具和交际渠道，做好人群细分，做好内容和活动，做好互动规划。经过树立会员系统、建立口碑传达链、做好异业联盟、规划好用户自传达的动能，家电营销策划能做到与用户的深度触摸和继续互动，然后不断深化与用户的联系，保证品牌与用户的粘性。回来搜狐，检查更加多